Vergessen Sie nicht darauf, Ihre Aktivitäten regelmäßig zu überprüfen.
Dadurch behalten Sie den Überblick und können Ihre Pläne adaptieren, wenn sich etwas anders entwickelt als geplant.
Informieren Sie auch über Ihre nachhaltige Selbständigkeit – Ihre (potenziellen) Kunden/-innen, Partner/-innen, Ihre Familie, Ihre Lieferanten/-innen und Ihre weiteren Anspruchsgruppen sollen und wollen wissen, wofür Sie stehen, was Sie vorhaben und wie weit Sie sind.
Im Dialog erhalten Sie auch wertvolles Feedback – hinterfragen Sie, wie Ihre verantwortliche Unternehmensführung wahrgenommen wird.
